Начальник центральной инженерно-технологической службы (ЦИТС)

1. Определяет техническую политику и направления технического развития предприятия, пути технического перевооружения действующего производства
2. Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда
3. Организует разработку и реализацию планов внедрения новой техники и технологии, проведения организационно-технических мероприятий
4. Осуществляет контроль за соблюдением правил и норм по охране труда, техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности
5. Обеспечивает организацию надёжной и безопасной эксплуатации технических устройств, оборудования, зданий и сооружений на ОПО Общества, предупреждение аварий и инцидентов на них.
6. Организует разработку и внедрение в производство новой техники и технологии, и передового опыта в области охраны труда.
7. Осуществляет контроль за выполнением производственных заданий подчиненных подразделений
8. Осуществляет контроль за планированием закупками материально-технических ресурсов и оборудования

- Осуществление анализа отклонений от заданных режимов работ объектов основного производства (фонд скважин, ДНС, КНС, УУН), объёмов добытой/поставленной скважинной продукции с целью оперативного реагирования на ход основного производства в зоне деятельности службы/отдела.

- Участие в планировании и проведение мониторинга мероприятий, направленных на поддержание и рост добычи нефти/газоконденсата по месторождению. Участие в разработке план-графиков пуска, законченных строительством и ремонтом, скважин.

- Мониторинг календарно-сетевых графиков с целью интеграции данных.

- Участие в разработке и дальнейший мониторинг перспективных мероприятий, касающихся улучшений работ при текущем и капитальном ремонте скважин.

- Формирование бизнес-плана и мониторинг затрат на автоуслуги подразделениями блока основного производства в формате месяц/квартал/год. Внедрение аналитической формы по планированию и контролю использования объёмов автоуслуг, с дальнейшим постоянным мониторингом за использованием бюджета.

- Подготовка и предоставление корпоративной отчётности выполнения основных производственных показателей деятельности предприятия по итогам месяца/года.

- Формирование и предоставление руководству технического блока информационного пакета для принятия технических решений.

- Консолидация решений планирования по развитию производственных процессов и логистики с другими отделами, службами, департаментами

Оперативное управление процессами нефтедобычи на предприятии, контроль за технологическим режимом работы объектов нефтедобычи, круглосуточная обработка оперативной информации за работой подразделений основного производства

Оперативное управление процессами нефтедобычи на предприятии, контроль за технологическим режимом работы объектов нефтедобычи, круглосуточная обработка оперативной информации за работой подразделений основного производства.
Создание службы с "0" цикла (в связи с вводом в эксплуатацию узла сдачи нефти №591 в систему "Транснефть" - замкнутый производственный цикл "добыча нефти - подготовка - сдача".

Контроль за соблюдением установленных технологических режимов на объектах нефтедобычи и ППД, обеспечение выполнения планов по добыче нефти, газа и закачке рабочего агента в пласт, разработка и внедрение мероприятий по скорейшему вводу скважин из простоя, организация и контроль за обеспечением руководства предприятия ежесуточной отчетностью о работе основных подразделений и подрядчиков, организация своевременного обеспечения основного производства материалами, оборудованием и транспортом.

Контроль за качеством и своевременностью ремонта скважин, анализ простоев и непроизводственного времени работы бригад ТКРС.
Успешное внедрение логистических связей по вводу в технологический процесс вторичных МТР.

Взаимодействие м/у основным производством и подрядчиками.
Планирование, организация и мониторинг авиа-, ж/д перевозок вахтового персонала с ведением договорной работы по данному направлению

Оперативное управление процессами нефтедобычи на предприятии, контроль за технологическим режимом работы объектов нефтедобычи, круглосуточная обработка оперативной информации за работой подразделений основного производства

Качественный и своевременный ремонт добывающих скважин с заменой подземного оборудования.
1988 г. - 4 место среди бригад ТРС по Тюменской области.